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KiTa-Kreiselternvertretung im Main-Taunus-Kreis

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Wahlprüfsteine

Von links nach rechts: Axel Fink (Kreisbeigeordneter und nicht in der KEV), Andrea Karsten (Stellvertretung), Linda Kohlen, Franziska Christian (Vorsitzende), Laura Pfeiffer, Lucie Viehl, Benjamin Belfiglio, Cora Schier, Laura Tappertzhofen

Wer wir sind – und wofür wir stehen

Wir sind eine politische Interessenvertretung der Eltern und ihrer Kinder in Kindertageseinrichtungen und in der Kindertagespflege auf Kreisebene. Unsere Vision ist, dass die KEV ein fester Bestandteil in der politischen Arbeit mit und für Kinder im MTK wird. Als Teil eines strukturierten Netzwerks wollen wir ein verlässliches, starkes Gremium der Elternschaft sein, das für Transparenz und Mitbestimmung steht.

Am 25.11.2024 wurde die KiTa-KEV erstmalig durch die Kreiselternversammlung für eine Amtszeit von zwei Jahren gewählt.

Die KiTa-KEV besteht derzeit aus einer Vorsitzenden, zwei Stellvertreterinnen, drei Beisitzerinnen für die Kindertagesstätte und einer Beisitzerin für die Kindertagespflege.

Insgesamt werden im Main-Taunus-Kreis ca. 14.100 Kinder in 165 Einrichtungen und von 391 Kindertagespflegestellen betreut.

Wahlprüfsteine zur Kommunalwahl 2026

Ganz aktuell!

Wir wollten wissen, wie sich die Politik auf Kreisebene für die Interessen der Kinder in der Tagespflege und in Kindertagesstätten und deren Eltern stark machen will. Hierfür haben wir allen demokratischen Parteien unsere Wahlprüfsteine geschickt. Das sind ihre Antworten.

Lest hier die Antworten von:

BÜNDNIS 90/DIE GRÜNEN

Antworten vom BÜNDNIS 90 / DIE GRÜNEN im MTK

Werden Sie sich dafür einsetzen, dass die KiTa-Kreiselternvertretung im Main-Taunus-Kreis zeitnah, innerhalb der nächsten Legislaturperiode einen festen, stimmberechtigten Sitz im Jugendhilfeausschuss erhält?

Dem Jugendhilfeausschuss im MTK kommt ein hoher Stellenwert zu. Er berät das Jugendamt. Einen Sitz für die KiTa-Kreiselternvertretung wäre mit Sicherheit sinnvoll, um die Anliegen und Erfahrungen der Eltern miteinbringen und beraten zu können. So wären die Anliegen der Eltern des MTK in die Entscheidungen eingebunden. Von daher nehmen wir die Anregung gerne auf und werden in der nächsten Legislaturperiode in einer Sitzung des Jugendhilfeausschusses dieses Thema auf die TO setzen lassen.

Welche konkreten Maßnahmen planen Sie auf Kreisebene, um sicherzustellen, dass Kinder mit Behinderung wohnortnah einen bedarfsgerechten KiTa-Platz erhalten – inklusive ausreichender Fachkraftstunden, klarer Zuständigkeiten und angemessener Betreuungszeiten?

Die Schaffung und Gestaltung von Kitaplätzen, auch die für Kindern mit Behinderungen, obliegt der jeweiligen Gemeinde. Auf Kreisebene beschäftigt sich auch der Behindertenbeirat mit diesem Thema und macht immer wieder auf die Situation vor Ort aufmerksam. Der Kreis als Jugendhilfeträger setzt die Rahmenbedingungen fest, an die sich die Kommunen bei der Schaffung von Betreuungsplätzen halten müssen.

Die eigentliche Umsetzung findet dann in der Kommune statt, sie ist zugleich auch Kostenträger. Natürlich

kann die Stadt als Träger Fördergelder aus Landes- bzw. Bundesmittel beantragen, diese sind aber niemals kostendeckend. Hinzu kommt die Tatsache, dass mit der Aufnahme von Kindern mit einer Beeinträchtigung, zwingend eine Gruppenreduzierung verbunden ist.

Da die Kommunen einen Rechtsanspruch auf einen Betreuungsplatz erfüllen müssen, ist jeder Platz unverzichtbar. Eine entscheidende Rolle nimmt hier der Fachkräftemangel ein, der es in vielen Kommunen schon jetzt nicht mehr ermöglicht, den Ist Stand zu halten. Um sicherzustellen, dass alle Kinder mit einer Behinderung wohnortnah einen Betreuungsplatz erhalten, muss es zwingend, verlässliche (nicht nur für einen begrenzten Zeitraum) Kostenübernahme aus Landes- bzw. Bundesmittel geben. Auch muss endlich die Ausbildung zur Erzieherin, zum Erzieher reformiert werden. Hier haben wir auf Kreisebene leider keine

Einflussmöglichkeiten. Da uns dieses Thema sehr am Herzen liegt, nutzen wir unsere Verbindungen zu den Landes-und Bundesgrünen. Die jeweiligen Abgeordneten tragen das Thema in die zuständigen Ausschüsse, dort findet es bis jetzt leider nicht die Zustimmung, die dringend benötigt wird.

Auch in der kommenden Legislaturperiode werden wir darauf dringen, dass die Finanzierung der Betreuungsplätze endlich angepasst wird. Es kann nicht sein, dass auf Bundesebene ein Rechtsanspruch auf einen Betreuungsplatz beschlossen wird und die Kommunen mit der Finanzierung alleine gelassen werden.

Die Frage nach den Qualitätsstandards sowie die Nutzung der demografischen Veränderungen bietet sich an gemeinsam zu beantworten, weil die Antworten einige Überschneidungen haben.

Im Kreistag ist ein ganz wesentlicher Schwerpunkt von Bündnis 90/ Die Grünen die soziale Arbeit sowie die Arbeit des Jugendamtes und somit des Jugendhilfeträgers auszubauen und weiterzuentwickeln. Hierfür ist es zwingend notwendig, dass alle offenen Stellen besetzt werden. Nur so kann eine beständige Amtsleitung ein Team aufbauen, welches eng und vertrauensvoll zusammenarbeitet. Dies ist die Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche Arbeit.

Die Arbeit in den Betreuungseinrichtungen hat sich in den letzten Jahren stark verändert. Viele Kinder haben einen erhöhten Förder-und Betreuungsbedarf, immer mehr Eltern benötigen bei der Erziehung ihrer Kinder Unterstützung. Dies bringt die Fachkräfte vor Ort immer mehr an ihre Belastungsgrenze, was dazu führt, dass einige Betreuungskräfte langfristig erkranken oder ihren Beruf nicht mehr ausführen wollen bzw. können. Dies kann in einigen Einrichtungen dazu führen, dass ungelernte Kräfte, nach Absprache mit dem Jugendhilfeträger, die Fachkräfte unterstützen, niemals ersetzen. Die Alternative wäre oftmals eine Reduzierung der Öffnungszeiten, bis hin zu Gruppenschließung. Viele solcher Kräfte gehen in eine Ausbildung oder Qualifikation, für uns Grüne durchaus eine Maßnahme Fachpersonal zu gewinnen. Die hauptamtlichen Sozialdezernenten in unseren Reihen erleben die Praxis täglich hautnah und können die Situation sehr genau beurteilen.

Immer wieder machen wir dies deshalb in den entsprechenden Gremien zum Thema und schlagen Alarm. Zur Wahrheit gehört aber leider auch hier, dass alles mit dem Finanzierungskonzept auf Bundes- und Landesebene zusammenhängt. Mehrmals jährlich müssen die tatsächlichen Belegungszahlen der einzelnen Einrichtungen an den Jugendhilfeträger uns an das Land gemeldet werden. Aufgrund dieser Zahlen werden nicht nur die Fachkraftstunden, sondern auch die finanzielle Förderung errechnet. Weicht ein Träger hier freiwillig von der Betriebserlaubnis ab und besetzt seine Kitagruppe mit weniger Kindern, wird die Förderung angepasst, dies bedeutet ein Verlust von mehreren Zehn-Hunderttausend Euro. Bei der gegenwertigen finanziellen Situation der Kommunen ist dies nicht leistbar.

Zur abschließenden Frage bezüglich der Gewaltprävention ist es uns sehr wichtig die Arbeit und den Stellenwert des Jugendamtes weiter auszubauen. Erste Priorität hat die Stellenbesetzung, danach ist es wichtig einzelnen Teams Aufgabenbereiche zuzuordnen Hierzu gehört in erster Linie eine noch intensivere Zusammenarbeit mit den Einrichtungen, damit ein enger Austausch und Vertrauen entstehen, dass eine gute und enge Zusammenarbeit bei diesem hochsensiblen Thema ermöglicht. Auch werden wir uns für das Angebot von Fortbildungsveranstaltungen und Projektarbeit einsetzen, damit die unmittelbar Betroffenen die notwendige Unterstützung erhalten.

Auf Kreisebene haben wir bereits hohe Standards für den Bau bzw. Umbau von Kindertageseinrichtungen. Uns ist dabei sehr wichtig, dass der Planungs-und Genehmigungsprozess erheblich beschleunigt wird, damit neue Plätze schneller geschaffen werden können. Für uns gilt Qualität vor Schnelligkeit.

Mit freundlichen Grüßen

i.A.

Nico Pischny

Vorstandsreferent

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Antworten von der CDU im MTK

Werden Sie sich dafür einsetzen, dass die KiTa-Kreiselternvertretung im Main-Taunus-Kreis zeitnah, innerhalb der nächsten Legislaturperiode einen festen, stimmberechtigten Sitz im Jugendhilfeausschuss erhält?

Wir werden uns dafür einsetzen, dass die maßgebliche „Satzung für das Jugendamt“ des MTK noch dieses Jahr angepasst wird, damit die KiTa-KEV einen festen Sitz im Jugendhilfeausschuss erhält. Der Ausschuss hat stimmberechtigte und beratende Mitglieder. Die meisten Institutionen und Interessenvertretungen stellen beratende Mitglieder, die aber über uneingeschränktes Rede- und Teilnahmerecht verfügen. Für die Wahl und Zusammensetzung der stimmberechtigten Mitglieder gelten enge gesetzliche Vorgaben nach § 71 SGB VIII sowie § 6 HKJGB. Ob die Mitgliedschaft einer KiTa-KEV-Vertretung beratender oder stimmberechtigter Natur sein kann, müsste im Rahmen des Satzungsänderungsverfahrens geprüft werden.

Welche konkreten Maßnahmen planen Sie auf Kreisebene, um sicherzustellen, dass Kinder mit Behinderung wohnortnah einen bedarfsgerechten KiTa-Platz erhalten – inklusive ausreichender Fachkraftstunden, klarer Zuständigkeiten und angemessener Betreuungszeiten?

Die bedarfsgerechte und wohnortnahe Platzversorgung von „I-Kindern“ stellt die zuständigen Kommunen und Träger mancherorts vor Herausforderungen. Das Jugendamt des Kreises soll hier bestmögliche Unterstützung leisten, etwa durch seine pädagogische Fachberatung, durch gezielte Fortbildungsangebote, Vermittlungstätigkeit und bessere Vernetzung. Zudem gilt es generell, Antragsverfahren weiter zu beschleunigen, z.B. bei Fachkraftanerkennungen und Betriebserlaubnissen, denn je besser die allgemeinen personellen und räumlichen Möglichkeiten einer KiTa sind, desto besser gelingt auch die Inklusion von Kindern mit Behinderung.

Was wollen Sie im Main-Taunus-Kreis konkret unternehmen, um sicherzustellen, dass wissenschaftlich empfohlene Qualitätsstandards in den KiTas eingehalten, weiterentwickelt und transparent überprüft werden?

Die Qualitätsstandards sind zu einem großen Teil durch landesgesetzliche Regelungen vorgegeben, die (speziell in räumlicher Hinsicht) durch örtliche Richtlinien des Kreisjugendamtes konkretisiert und ausgestaltet werden. Die Richtlinien des MTK setzen hier bereits recht strenge Maßstäbe an. Bei Neu- oder Umbauten von Einrichtungen ist das Jugendamt frühzeitig und engmaschig in die Planung und das anschließe Genehmigungsverfahren einbezogen und darauf gilt es auch in Zukunft zu achten. Selbiges gilt für die fortlaufende Überprüfung des Personalschlüssels in den Einrichtungen. Die Qualitätsstandards müssen laufend überprüft und an die aktuellen Anforderungen angepasst werden. Genauso müssen Anforderungen aber auch mit Augenmaß in der Praxis umgesetzt werden, um unverhältnismäßige und damit extrem teure bauliche Maßnahmen zu vermeiden. Wichtig ist hier ein gutes Miteinander zwischen Kreis, Kommune, Träger sowie Leitung, Personal und Elternbeirat der Einrichtungen, um gemeinsam Optimierungspotenziale vor Ort zu identifizieren und zu nutzen.

Werden Sie sich dafür einsetzen, dass der demografisch bedingte Rückgang der Kinderzahlen genutzt wird, um Gruppengrößen zu reduzieren, Fachkräfte zu entlasten und die pädagogische Qualität zu stärken, ohne dabei Qualitätsstandards abzusenken oder qualifizierte Fachkräfte aus Kostengründen durch minderqualifiziertes Personal zu ersetzen? Wenn ja: durch welche konkreten Maßnahmen?

Die letzten Jahre waren geprägt von Fachkräftemangel und knappen Betreuungsplätzen. Die Lage ist vielerorts noch immer angespannt. Unser vorrangiges Ziel sollte es daher zunächst bleiben, jedem Kind eine verlässliche und bedarfsgerechte Betreuung anbieten zu können. Darauf besteht aus gutem Grund auch ein Rechtsanspruch. Durch personelle Verstärkungen und organisatorische Neuausrichtungen im Jugendamt konnten die Betriebserlaubnisverfahren und Fachkraftanerkennungsverfahren beschleunigt werden, um Kommunen und Träger bei dieser Aufgabe zu unterstützen. Abgesehen davon bleibt der MTK auch weiterhin Zuzugsregion, weshalb ein Rückgang der Kinderzahlen mittelfristig nicht mit Sicherheit prognostiziert werden kann. Die weitere Entwicklung bleibt daher abzuwarten. Die Anpassung von Gruppengrößen bzw. des Personalschlüssels obliegt dabei im Fall der Fälle dem Landesgesetzgeber. Wir unterstützen darüber hinaus auch weiterhin unsere Kindertagespflegepersonen im Kreis, die attraktive Betreuung in Kleingruppen in einem familiären Umfeld anbieten und hier ein gewisses Alleinstellungsmerkmal aufweisen.

Welche konkreten Schritte planen Sie, um Gewalt in KiTas und Kindertagespflege präventiv zu verhindern, Vorfälle systematisch zu erfassen und aufzuarbeiten, unabhängige Beschwerde- und Unterstützungsstrukturen zu stärken und Eltern aktiv dabei zu unterstützen, Beobachtungen oder Sorgen ohne Angst vor Nachteilen anzusprechen?

Durch die verbindliche Vorgabe, dass jede Kindertageseinrichtung über ein Gewaltschutzkonzept zu verfügen hat, hat der Gesetzgeber die Thematik aufgegriffen und einen entsprechenden Rahmen geschaffen. Die pädagogische Fachberatung und die Kita-Aufsicht des Jugendamtes unterstützen die Einrichtungen vor Ort bei der Erarbeitung und Implementierung dieser Konzepte; und bei Bedarf und entsprechenden Hinweisen kontrollieren sie auch. Entsprechenden Hinweisen wird nach unserem Kenntnisstand in der Verwaltung stets mit höchster Priorität und im Rahmen von Vor-Ort-Terminen nachgegangen. Das muss auch zukünftig zu jeder Zeit gewährleistet sein. Die beste Gewaltprävention ist dabei natürlich eine qualitativ hochwertige Ausstattung der KiTas mit ausreichend Personal und freundlichen, großzügigen und modernen Räumen, die die Arbeit mit den Kindern in einer zeitgemäßen und kindgerechten pädagogischen Konzeption ermöglichen. Die Rahmenbedingungen hierfür zu schaffen und weiterzuentwickeln, bleibt eine wichtige politische Aufgabe auf allen Entscheidungsebenen.

Hat der Ausbau und die bauliche Qualität von KiTas für Sie besondere Priorität? Wie wollen Sie Planungs- und Genehmigungsprozesse beschleunigen? Wie stellen Sie sicher, dass Neu- und Umbauten inklusiv, kindgerecht und pädagogisch geeignet gestaltet werden?

Zunächst weisen wir darauf hin, dass in den vergangenen Jahren in der baulichen Ausstattung von Kindertagesstätten in den Städten und Gemeinden bereits enorm viel geleistet wurde. Dutzende Kitas sind neu gebaut, saniert oder erweitert worden, viele hervorragende Beispiele sind entstanden. In diesen einen Bereich aus dem breiten Spektrum der kommunalen Aufgaben sind enorme Finanzmittel geflossen. Gleichwohl gibt es zweifelsohne weiterhin Handlungsbedarf in vielerlei Hinsicht. Die Kindertagesstättenbedarfs- und -entwicklungsplanung ist dabei in erster Linie Aufgabe der Städte und Gemeinden, aber der Kreis als Träger der Jugendhilfe muss hier nach besten Kräften unterstützen, um jedem Kind den Rechtsanspruch auf einenBetreuungsplatz vor Ort erfüllen zu können und insgesamt eine verlässliche und qualitativ hochwertige Kinderbetreuung im MTK sicherzustellen. Wie bereits erwähnt, konnten durch personelle Verstärkungen und organisatorische Neuausrichtungen im Jugendamt die Betriebserlaubnisverfahren und Fachkraftanerkennungsverfahren beschleunigt werden. An diesem Kurs gilt es festzuhalten.

Dr. Frank Blasch
Fraktionsvorsitzender CDU Main-Taunus

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Antworten von „Die Linke“ im MTK

Werden Sie sich dafür einsetzen, dass die KiTa-Kreiselternvertretung im Main-Taunus-Kreis zeitnah, innerhalb der nächsten Legislaturperiode einen festen, stimmberechtigten Sitz im Jugendhilfeausschuss erhält?

Unsere Grundhaltung

Ja. Die Linke ist überzeugt: Gute Rahmenbedingungen in KiTas entstehen nur, wenn Eltern systematisch und verbindlich in politische Entscheidungsprozesse eingebunden sind. Eltern erleben täglich, wo Strukturen funktionieren und wo sie Kinder, Familien und Fachkräfte an ihre Grenzen bringen. Diese Perspektive ist unverzichtbar für tragfähige Entscheidungen, auch auf Kreisebene.

Wir verstehen die KiTa-Kreiselternvertretung ausdrücklich als wichtige Partnerin, die strukturell eingebunden werden muss, um gemeinsam mit Politik und Verwaltung bestmögliche Bedingungen in den KiTas für Kinder im Main-Taunus-Kreis zu realisieren.

Konkrete Maßnahmen

Antrag im Kreistag auf Änderung der Satzung für das Jugendamt, um der KiTa-KEV einen festen, stimmberechtigten Sitz zu ermöglichen.
Mögliche Kompromisslinie, sofern sich keine Mehrheit hierfür abzeichnet, wäre ein Sitz mit beratender Stimme als Zwischenschritt
Jährlicher Austausch zwischen der KEV und unserer Linken-Fraktion, sofern von der KEV gewünscht.

Zeitrahmen

Antragstellung zu Beginn der Wahlperiode, parallel zur Vorbereitung der Neuwahl des JHA

Welche konkreten Maßnahmen planen Sie auf Kreisebene, um sicherzustellen, dass Kinder mit Behinderung wohnortnah einen bedarfsgerechten KiTa-Platz erhalten – inklusive ausreichender Fachkraftstunden, klarer Zuständigkeiten und angemessener Betreuungszeiten?

Unsere Grundhaltung

Inklusion ist ein Rechtsanspruch. Der Zugang zu wohnortnaher, bedarfsgerechter Betreuung darf nicht an Bürokratie oder Personalmangel scheitern. Das gilt selbstverständlich und gleichermaßen auch für Kinder mit Inklusionsbedarf.

Den Rahmen gibt das Hessische Kinder- und Jugendgesetzbuch (HKJGB) vor, welches neben dem Ziel der Inklusion, auch eine besondere Förderung für inklusive Kitas vorsieht. Die dort festgelegten Rahmenbedingungen halten wir jedoch für unzureichend.

Konkrete Maßnahmen

Notwendige Förderbedarfe von Kindern müssen zügiger erkannt und durch Gutachten bestätigt werden, hier müssen die verantwortlichen Stellen im Kreis besser und schneller mit den Kita-Trägern kooperieren. Leistungen müssen bei Verzögerungen bereits vorbehaltlich gewährt werden.
Bedarfsgerechte Finanzierung zusätzlicher Fachkraftstunden für inklusive Betreuung, nicht pauschal, sondern am individuellen Bedarf orientiert – hier darf das Land Hessen nicht aus seiner Verantwortung entlassen werden.
Stärkung von Frühberatung und Lotsenstrukturen für Eltern bereits vor Kita-Eintritt.

Zeitrahmen

Kurzfristig: Analyse bestehender Hürden und Verfahren.
Mittelfristig: Anpassung der notwenigen Strukturen/Entbürokratisierung der Verfahren im Main-Taunus-Kreis

Ressourcen

Personelle Stärkung der zuständigen Fachstellen.
Druck auf Land Hessen zur vollständigen Refinanzierung – ohne Verzögerung auf Kosten der Kinder.

Was wollen Sie im Main-Taunus-Kreis konkret unternehmen, um sicherzustellen, dass wissenschaftlich empfohlene Qualitätsstandards in den KiTas eingehalten, weiterentwickelt und transparent überprüft werden?

Unsere Grundhaltung

Die Qualität der Betreuung darf nicht vom Wohnort oder der Haushaltslage der einzelnen Kommunen abhängen. Wissenschaftliche Standards – insbesondere beim Fachkraft-Kind-Schlüssel – sind Mindestanforderungen und für Die Linke Main-Taunus-Kreis nicht verhandelbar. Entscheidend ist in diesem Bereich die bessere Personalausbildung und -gewinnung.

Konkrete Maßnahmen

Verbindliche Qualitätsziele als Maßstab für Förderentscheidungen.
Ausbau der praxisintegrierten vergüteten Ausbildung (PivA) im Kreis, u.a. durch Umsetzung des schulischen Anteils der Ausbildung an einer der Berufsschulen des Main-Taunus-Kreises.
Schaffung von Wohnraum für Erzieher:innen.
Klare Absage an das Ersatzmodell gering qualifizierten Personals.
Perspektivische Fortentwicklung der Kitas zu Eltern-Kind-Zentren für eine umfassende wohnungsnahe Kinderförderung und -bildung, sowie Elternberatung von Geburt an (u.a. Gesundheit, Erziehung, Ernährung, Spracherwerb und Sprachförderung, Hilfen, Therapie).

Zeitrahmen

Strukturelle Verbesserungen schrittweise in der Legislaturperiode.

Ressourcen

Haushaltsmittel für Ausbildung, Personalbindung und Qualitätsentwicklung.
Weiterentwicklung der GSIM zu einer kreiseigenen Wohnungsgesellschaft, die gezielt geförderten Wohnraum schafft.
Zusammenarbeit mit Trägern und Berufsschulen.

Werden Sie sich dafür einsetzen, dass der demografisch bedingte Rückgang der Kinderzahlen genutzt wird, um Gruppengrößen zu reduzieren, Fachkräfte zu entlasten und die pädagogische Qualität zu stärken, ohne dabei Qualitätsstandards abzusenken oder qualifizierte Fachkräfte aus Kostengründen durch minderqualifiziertes Personal zu ersetzen? Wenn ja: durch welche konkreten Maßnahmen?

Grundhaltung
Ein rückläufiger Bedarf an KiTa-Plätzen darf nicht isoliert betrachtet werden. Der Geburtenrückgang trifft zeitgleich auf einen tiefgreifenden demografischen Wandel in den Belegschaften: Ein erheblicher Teil der heute tätigen Erzieher:innen gehört zur Generation der Babyboomer und wird in den kommenden Jahren in den Ruhestand gehen. Weniger Kinder bedeuten daher nicht automatisch weniger Personalbedarf.

Erzieherinnen und Erzieher leisten eine hochverantwortliche pädagogische, soziale und emotionale Arbeit, die gesellschaftlich oft unterschätzt wird. Diese Arbeit verdient strukturelle Wertschätzung und verlässliche Rahmenbedingungen.

Konkrete Maßnahmen

Bereits zum Kreis-Haushalt 2024 haben wir eine Kita-Koordinierungsstelle beantragt, um die unglückliche Situation freier Kita-Kapazitäten in einigen und unversorgter Kinder in anderen Städten und Gemeinden Rechnung zu tragen und zunächst möglichst allen Kindern einen Platz zu sichern. Der Antrag wurde durch die Kreiskoalition abgelehnt.
Nutzung sinkender Kinderzahlen zur Reduzierung von Gruppengrößen, wo dies fachlich sinnvoll ist.
Entlastung der Fachkräfte durch:
- verbesserte Personalschlüssel,
- mehr Zeit für pädagogische Kernarbeit, Beobachtung, Dokumentation und Elterngespräche,
- ausreichende Zeiten für Vor- und Nachbereitung sowie Teamarbeit.
Klare politische Anerkennung, dass Gruppengröße, Entlastung der Fachkräfte und pädagogische Qualität untrennbar zusammengehören:
- kleinere Gruppen verbessern Beziehungsarbeit und Bildungsqualität,
- geringere Arbeitsbelastung schützt die langfristige körperliche und psychische Gesundheit der Fachkräfte,
- gesunde Fachkräfte bleiben länger im Beruf und sichern Kontinuität für Kinder und Familien.
Vorausschauende Personalpolitik:
- Sicherung und Bindung qualifizierter Fachkräfte trotz sinkender Kinderzahlen,
- keine Verdrängung durch geringer qualifiziertes Personal aus Kostengründen,
- Nutzung freiwerdender Kapazitäten für Qualitätsverbesserung statt Stellenabbau.

Zeitrahmen

Kurz- bis mittelfristig: Anpassung der Bedarfs- und Personalplanung unter Berücksichtigung von Geburtenentwicklung und Altersstruktur der Beschäftigten.
Langfristig: Verstetigung besserer Arbeits- und Bildungsbedingungen innerhalb der nächsten Legislaturperiode.

Ressourcen

Umschichtung vorhandener Mittel zugunsten von Qualität, Personalstabilität und Gesundheitsprävention.
Konsequenter Druck auf Land und Bund zur auskömmlichen Finanzierung frühkindlicher Bildung.

Welche konkreten Schritte planen Sie, um Gewalt in KiTas und Kindertagespflege präventiv zu verhindern, Vorfälle systematisch zu erfassen und aufzuarbeiten, unabhängige Beschwerde- und Unterstützungsstrukturen zu stärken und Eltern aktiv dabei zu unterstützen, Beobachtungen oder Sorgen ohne Angst vor Nachteilen anzusprechen?

Unsere Grundhaltung
Gewaltprävention und Kinderschutz sind Kernaufgaben der öffentlichen Jugendhilfe. Eltern müssen Beobachtungen und Sorgen niedrigschwellig, vertraulich und ohne Angst vor Nachteilen äußern können. Prävention ist wirksamer und günstiger als spätere Intervention.

Konkrete Maßnahmen auf Kreisebene

Die vorzuhaltenden Gewaltschutzkonzepte müssen kontrolliert und mit Leben erfüllt werden.
Festlegung einer konkreten Ansprechperson im Jugendamt, an die sich Eltern und auch Fachkräfte bei Verdachtsfällen melden können.
Aufbau eines standardisierten, datenschutzkonformen Melde- und Dokumentationssystems für Vorfälle, um strukturelle Probleme frühzeitig zu erkennen und gezielt gegensteuern zu können.
Regelmäßige, verpflichtende Fortbildungen für Fachkräfte und Leitungen zu Gewaltprävention, Kinderschutz und Beschwerdekultur.
Verbindliche Einbindung der KiTa-Kreiselternvertretung (KEV) in die Weiterentwicklung von Präventions-, Beschwerde- und Informationsstrukturen in beratender Funktion, insbesondere bei:
- der Ausgestaltung der Beschwerdewege,
- der Entwicklung von Informationsmaterialien für Eltern,
- der Evaluation der Wirksamkeit bestehender Maßnahmen.
Ausbau einer transparenten, mehrsprachigen Elterninformation, die klar darstellt,
- was als Grenzverletzung oder Gewalt gilt,
- welche Anlaufstellen es gibt,
- wie Verfahren ablaufen und welche Rechte Eltern haben.

Zeitrahmen

Kurzfristig (innerhalb eines Jahres):
- Bestandsaufnahme bestehender Präventions- und Beschwerdestrukturen, Festlegung und Bekanntmachung einer zentralen Ansprechperson im Jugendamt
- formelle Einbindung der KEV in einen Arbeitszusammenhang,
- Start eines kreisweiten Informationskonzepts.
Mittelfristig:
- Etablierung des Melde- und Dokumentationssystems.

Ressourcen

Zusätzliche Haushaltsmittel für:
- Fortbildungs- und Qualifizierungsmaßnahmen,
- personelle Verstärkung im Jugendhilfebereich.

Hat der Ausbau und die bauliche Qualität von KiTas für Sie besondere Priorität? Wie wollen Sie Planungs- und Genehmigungsprozesse beschleunigen? Wie stellen Sie sicher, dass Neu- und Umbauten inklusiv, kindgerecht und pädagogisch geeignet gestaltet werden?

Grundhaltung
Geeignete, gut ausgestattete Räume sind eine zentrale Voraussetzung für gute frühkindliche Bildung, gelingende Inklusion und die Gewinnung sowie Bindung von Fachkräften. KiTa-Bau ist daher nicht nur Infrastrukturpolitik, sondern auch Fachkräfte- und Qualitätspolitik.

Konkrete Maßnahmen

Neubauten von Kitas müssen bei Genehmigungsverfahren durch Bauaufsicht und Jugendamt des Kreises priorisiert werden, um schnellere Entscheidungen ohne Qualitätseinbußen zu erzielen.
Konkrete Verbesserung der Abstimmung zwischen Kreis und Kommunen durch:
- eine frühzeitige, verbindliche Einbindung des Kreises in kommunale Kita-Bedarfs- und Bauplanungen,
- regelmäßige kreisweite Abstimmungsrunden zwischen Jugendamt, Bauaufsicht und Kommunen,
- gemeinsame Zeit- und Maßnahmenpläne, um Fördermittel, Genehmigungen und Bauabschnitte besser zu synchronisieren,
- Unterstützung kleinerer Kommunen durch fachliche Beratung und Koordination auf Kreisebene.
Verknüpfung von Bauplanung mit Fachkräftegewinnung und -bindung:
- gute Arbeitsbedingungen durch zeitgemäße Raumkonzepte,
- Berücksichtigung von Personalbedarfen bereits in der Planungsphase,
- Unterstützung von Konzepten, die KiTa-Standorte mit arbeitsortnahen bezahlbaren Fachkräftewohnungen kombinieren.

Zeitrahmen

Kurzfristig: Einrichtung verbindlicher Abstimmungsstrukturen zwischen Kreis und Kommunen.
Mittelfristig: Umsetzung beschleunigter Planungs- und Genehmigungsprozesse.

Ressourcen

Personelle Ressourcen für Koordination und Fachberatung auf Kreisebene.
Klare Priorisierung von KiTa-Infrastruktur gegenüber kostspieligen Privatisierungs- oder ÖPP-Modellen.

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Antworten von der FWG im MTK

Werden Sie sich dafür einsetzen, dass die KiTa-Kreiselternvertretung im Main-Taunus-Kreis zeitnah, innerhalb der nächsten Legislaturperiode einen festen, stimmberechtigten Sitz im Jugendhilfeausschuss erhält?

Die Beteiligung von Eltern ist für eine realitätsnahe Jugendhilfepolitik wichtig. Wir stehen einer stärkeren strukturierten Einbindung der KiTa-Kreiselternvertretung grundsätzlich offen gegenüber.

Die Tätigkeit des Jugendhilfeausschusses ist in der Satzung des Kreises für das Jugendamt geregelt. Darin sind verschiedene Mitwirkungsmöglichkeiten genannt. Ein stimmberechtigter Sitz im Jugendhilfeausschuss setzt jedoch eine rechtssichere Ausgestaltung und eine ausgewogene Gremienstruktur voraus. Deshalb befürworten wir eine sorgfältige Prüfung innerhalb der kommenden Legislaturperiode, mit dem Ziel, Elternperspektiven verbindlich und dauerhaft einzubinden.

Gerne treten wir mit Ihnen diesbezüglich in einen Dialog. Vereinbaren Sie Gesprächstermin mit uns. Unabhängig von der formalen Stimmrechtsfrage wollen wir den regelmäßigen Austausch zwischen Jugendhilfe, Trägern und Elternvertretungen stärken und transparenter gestalten

FWG-Grundsatz: Beteiligung ja – rechtssicher, ausgewogen und praktikabel.

Welche konkreten Maßnahmen planen Sie auf Kreisebene, um sicherzustellen, dass Kinder mit Behinderung wohnortnah einen bedarfsgerechten KiTa-Platz erhalten – inklusive ausreichender Fachkraftstunden, klarer Zuständigkeiten und angemessener Betreuungszeiten?

Kinder mit Behinderung müssen wohnortnah und bedarfsgerecht betreut werden können. Entscheidend ist dabei weniger die Formulierung neuer Ansprüche, sondern eine bessere praktische Umsetzung und Koordination.

Wir setzen uns auf Kreisebene ein für:

klarere Zuständigkeiten und bessere Abstimmung zwischen Jugendhilfe, Eingliederungshilfe und Trägern
frühzeitige Beratung der Familien, um komplizierte Antragsverfahren zu vermeiden
verlässliche Finanzierung zusätzlicher Fachkraftstunden
flexible Betreuungszeiten dort, wo familiäre Situationen dies erfordern

Unser Ziel ist eine inklusive Betreuung mit Augenmaß, die Einrichtungen nicht überfordert und gleichzeitig Familien echte Unterstützung bietet.

Grundsätzlich gilt die UN-Behindertenrechtskonvention (UN-BRK).

Was wollen Sie im Main-Taunus-Kreis konkret unternehmen, um sicherzustellen, dass wissenschaftlich empfohlene Qualitätsstandards in den KiTas eingehalten, weiterentwickelt und transparent überprüft werden?

Gute Qualität ist die Grundlage frühkindlicher Bildung. Gleichzeitig müssen Qualitätsziele realistisch erreichbar und personell unterlegt sein.

Wir setzen uns ein für:

transparente Darstellung der Betreuungssituation im Kreis
gezielte Unterstützung der Träger bei Personalgewinnung und -bindung
Fortbildungs- und Qualifizierungsangebote für Fachkräfte
stärkere Nutzung von Fachberatung und Qualitätsentwicklung statt zusätzlicher Bürokratie

Dabei gilt für uns: Qualität entsteht durch Personal, stabile Strukturen und verlässliche Finanzierung – nicht durch neue Vorgaben allein.

Grundsätzlich ist der Kreis Träger der Kinder- und Jugendhilfe und dadurch für die Betriebserlaubnis verantwortlich. Die Qualitätssicherung ist durch den Träger sicher zu stellen. Eine Kita sollte verpflichtend nach dem Hessischen Bildungs- und Erziehungsplan arbeiten. Hierfür werden entsprechende Mittel für zusätzliche Fachkraftstunden bereitgestellt.

Die Überwachung erfolgt direkt in der Kita durch tägliche Berechnung, ob die Vorgaben der Fachkraftstunden erfüllt sind.

Werden Sie sich dafür einsetzen, dass der demografisch bedingte Rückgang der Kinderzahlen genutzt wird, um Gruppengrößen zu reduzieren, Fachkräfte zu entlasten und die pädagogische Qualität zu stärken, ohne dabei Qualitätsstandards abzusenken oder qualifizierte Fachkräfte aus Kostengründen durch minderqualifiziertes Personal zu ersetzen? Wenn ja: durch welche konkreten Maßnahmen?

Sinkende Kinderzahlen dürfen nicht zu einem Abbau bewährter Strukturen führen. Gleichzeitig bieten sie die Chance, bestehende Angebote qualitativ weiterzuentwickeln.

Wir unterstützen daher:

kleinere Gruppen dort, wo dies organisatorisch sinnvoll ist
stärkere Entlastung von Fachkräften im Alltag
gezielte Qualitätsverbesserungen statt pauschaler Einsparungen
den Erhalt qualifizierter Fachkräfte auch bei schwankender Auslastung

Unser Ansatz ist Stabilität statt kurzfristiger Sparpolitik – Einrichtungen brauchen Planungssicherheit.

Welche konkreten Schritte planen Sie, um Gewalt in KiTas und Kindertagespflege präventiv zu verhindern, Vorfälle systematisch zu erfassen und aufzuarbeiten, unabhängige Beschwerde- und Unterstützungsstrukturen zu stärken und Eltern aktiv dabei zu unterstützen, Beobachtungen oder Sorgen ohne Angst vor Nachteilen anzusprechen?

Kinderschutz hat höchste Priorität. Prävention gelingt vor allem durch funktionierende Strukturen, Vertrauen und Transparenz.

Wir setzen uns ein für:

Stärkung bestehender Schutzkonzepte und deren regelmäßige Überprüfung
niedrigschwellige und unabhängige Beschwerdemöglichkeiten für Eltern
bessere Information über Ansprechpartner und Meldewege
Unterstützung und Qualifizierung der Fachkräfte im Bereich Prävention und Deeskalation
vertrauensvolle Zusammenarbeit zwischen Einrichtungen, Jugendamt und Eltern

Wichtig ist uns, dass Eltern Sorgen ansprechen können, ohne Konflikte oder Nachteile befürchten zu müssen.

Hat der Ausbau und die bauliche Qualität von KiTas für Sie besondere Priorität? Wie wollen Sie Planungs- und Genehmigungsprozesse beschleunigen? Wie stellen Sie sicher, dass Neu- und Umbauten inklusiv, kindgerecht und pädagogisch geeignet gestaltet werden?

Bedarfsgerechte und qualitativ gute Räume sind eine zentrale Voraussetzung für Bildung, Inklusion und gesunde Entwicklung.

Für uns haben KiTa-Investitionen daher hohe Priorität. Wir setzen uns ein für:

frühzeitige Bedarfsplanung gemeinsam mit den Kommunen
praxisnahe und beschleunigte Abstimmung zwischen Planung, Genehmigung und Förderung
funktionale, flexible und inklusive Raumkonzepte
wirtschaftliche Bauweisen mit langfristiger Nutzbarkeit

Unser Ziel ist schneller zu bauen, ohne bei Qualität, Inklusion und Wirtschaftlichkeit Kompromisse einzugehen.

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Antworten von der SPD im MTK

Werden Sie sich dafür einsetzen, dass die KiTa-Kreiselternvertretung im Main-Taunus-Kreis zeitnah, innerhalb der nächsten Legislaturperiode einen festen, stimmberechtigten Sitz im Jugendhilfeausschuss erhält?

Die SPD Main-Taunus ebenso wie die SPD-Kreistagsfraktion Main-Taunus unterstützen den Wunsch, der KiTa-Kreiselternvertretung mit einem festen und stimmberechtigten Sitz ein direktes Mitspracherecht im Jugendhilfeausschuss zu ermöglichen. Wir sehen dies nur als folgerichtig an, nachdem bereits die Einrichtung der KiTa-Kreiselternvertretung auf die Initiative der SPD-Kreistagsfraktion zurückgeht (Drucksache KT/2022/248/19.WP) und die Elternvertretung aus unserer Sicht dann selbstverständlich auch eine direkte Einbindung in relevante Kreisgremien erhalten sollte.

Besonders da unter anderem die Qualitätsstandards in den Kitas, wesentliche Zahlen, Daten, Fakten zu den Kita-Plätzen und Quoten, Belegungen der Tagespflegeplätze und vieles mehr im Jugendhilfeausschuss behandelt werden, begrüßen wir hier – wie auch grundsätzlich – eine aktive Einbeziehung der praktischen Akteure und Betroffenen in die Kreispolitik und legen großen Wert auf den direkten „Input“ und Austausch. Vergleichbar hat die SPD bereits auch die stärkere Vertretung der Schülerschaft in der Schulkommission maßgeblich vorangebracht. Gerne stehen wir bereit, um gemeinsam mit Ihnen eine entsprechende Beantragung in der nächsten Wahlperiode anzugehen.

Welche konkreten Maßnahmen planen Sie auf Kreisebene, um sicherzustellen, dass Kinder mit Behinderung wohnortnah einen bedarfsgerechten KiTa-Platz erhalten – inklusive ausreichender Fachkraftstunden, klarer Zuständigkeiten und angemessener Betreuungszeiten?

Ziel der SPD ist stets, dass wohnortnah ein Kita-Platz zur Verfügung stehen soll. Die Kitas, sowohl in kommunaler, konfessioneller oder privater Trägerschaft, haben den Auftrag, inklusive Angebote zu unterbreiten. Dabei ist im Einzelfall zu prüfen, welche inklusive Leistungen mit fachlicher Unterstützung machbar sind. Genau dieser Aspekt ist kreisweit in den Kommunen in den Blick zu nehmen. Genau dazu ist es auch wichtig, dass die KiTa-Kreiselternvertretung einen Platz im Jugendhilfeausschuss erhält. Die SPD hat dies auf der Agenda für die kommende Wahlperiode. Wir unterstützen weiterhin den qualitativen als auch quantitativen Ausbau des Angebots der Erzieher*innenausbildung an der Brühlwiesenschule, um mehr qualifiziertes Fachpersonal auch für inklusive Angebote im Main-Taunus-Kreis zu gewinnen. Auch der Austausch mit der Fachschule der Lebenshilfe e.V. in Hochheim soll intensiviert werden. Der Zugang zum Beruf soll alternativ zur klassischen Ausbildung auch über die praxisintegrierte vergütete Ausbildung (PivA) ermöglicht werden.

Was wollen Sie im Main-Taunus-Kreis konkret unternehmen, um sicherzustellen, dass wissenschaftlich empfohlene Qualitätsstandards in den KiTas eingehalten, weiterentwickelt und transparent überprüft werden?

Die im Jugendamt ansässige Kita-Fachberatung ist mit sozialpädagogischen Fachkräften ausgestattet. Wir werden prüfen und aufgreifen, ob die Kita-Fachberatung personell ausreichend ausgestattet ist. Auch dieses Thema werden wir in den Jugendhilfeausschuss einbringen, damit Fallzahlen, Beratungszeiten und -anfragen seitens der Kitas an die Fachberaterinnen transparent werden.

Bedarfe von Kindern ändern sich. Darauf muss reagiert werden und darauf müssen die kreiseigenen Vorgaben regelmäßig weiterentwickelt werden. So müssen unter anderem Fortbildungen stets an den geänderten Bedarfen der Kinder ausgerichtet sein. In einem zweiten Schritt sollten neue pädagogische Erkenntnisse Eingang in die Qualitätsstandards finden. Wir greifen auf, welche Standards aktuell gelten, welche Anpassungen derzeit nötig sind und welche in Planung befindlichen Fortbildungen in 2026 im Vergleich zum Jahr 2025 neu aufgenommen werden.

Werden Sie sich dafür einsetzen, dass der demografisch bedingte Rückgang der Kinderzahlen genutzt wird, um Gruppengrößen zu reduzieren, Fachkräfte zu entlasten und die pädagogische Qualität zu stärken, ohne dabei Qualitätsstandards abzusenken oder qualifizierte Fachkräfte aus Kostengründen durch minderqualifiziertes Personal zu ersetzen? Wenn ja: durch welche konkreten Maßnahmen?

Wir wollen, dass bei einem Rückgang der Anmeldungen die Anzahl der Gruppen erhalten bleiben, das Personal nicht reduziert wird, damit die fachliche Qualität der Betreuungskräfte stabil gehalten wird. Wir haben stets kritisiert, dass mit wachsender Anzahl von Kindern bei gleichbleibender Anzahl von Gruppen die Anforderungen an die Leistungsqualität der Mitarbeitenden leidet. Im Umkehrschluss darf es nicht zu einem Abbau von Personal bei kleineren Gruppengrößen kommen. Grundsätzlich ist eine Gruppengröße von 20–22 Kindern anzustreben unter Beibehaltung der qualifizierten Fachkräfte. Uns ist es in diesem Zusammenhang auch wichtig, eine schnellere Anerkennung von pädagogischen Hilfskräften zu befördern, die Fachkräfte zusätzlich entlasten können. Hierzu hat unsere SPD-Kreistagsfraktion bereits in der Vergangenheit mehrfach Initiativen gestartet, um mit unkonventionellen Maßnahmen dem Erzieher*innenmangel zu begegnen und die Bestandskräfte zu unterstützen (u.a. mit Antrag Drucksache KT/2022/222/19.WP).

Welche konkreten Schritte planen Sie, um Gewalt in KiTas und Kindertagespflege präventiv zu verhindern, Vorfälle systematisch zu erfassen und aufzuarbeiten, unabhängige Beschwerde- und Unterstützungsstrukturen zu stärken und Eltern aktiv dabei zu unterstützen, Beobachtungen oder Sorgen ohne Angst vor Nachteilen anzusprechen?

Kinderschutz ist das wertvollste Element in jeder Kita, denn für uns SozialdemokratInnen steht das Kind im Mittelpunkt allen staatlichen Handelns und das leben wir auch so.

In jeder Kita gibt es eine Ansprechperson rund ums Kind, zudem auch Leitungskräfte. Alle Kita-Träger im MTK verfügen zudem über ein Kinderschutzkonzept und einen Ablaufplan im Kinderschutz. Die Kinderschutzvereinbarung und das Schutzkonzept wurden im Rahmen der § 8a SGB VIII – Novelle für alle Bestands-Kitas nachträglich verpflichtend und wurden vertraglich beschlossen. Bei der Neugründung einer Kita gehört dieses Konzept und eine Kinderschutzvereinbarung zwischen Träger und dem MTK zum Betriebserlaubnisverfahren.

Die FachberaterInnen im Sachgebiet Kindertagesstätten im Jugendamt des MTK stehen nach unserer Kenntnis ebenso zu vertraulichen Gesprächen zur Verfügung. Die SPD wird jedoch im Jugendhilfeausschuss klärend dazu beitragen, ob jede Kita aktuell eine Ansprechperson vorhält und auch, ob die Fachkräfte die Meldekette im Kinderschutz tatsächlich „leben“. Denn dieses Wissen muss stets auf aktuellem Stand bei den Fachkräften präsent sein, nicht zuletzt, bei immer wieder wechselnden, neuen Fachkräften. Daher muss sichergestellt sein, das Fortbildungen im Kinderschutz regelmäßig zur Angebotspalette in der Kita gehören bzw. von der Fachberatung im Jugendamt unterstützt werden. Wie schon auf eine obige Frage geantwortet betrifft dieser Punkt auch die Fragen der Qualitätssicherung und das Beschwerdemanagements, die fortlaufend überprüft werden müssen.

In welcher Weise Fortbildungen bei den Kita-Elternbeiräten möglich sind, werden wir uns noch überregional informieren, denn die Trägerlandschaft ist sehr unterschiedlich und die Bedarfe müssten zunächst identifiziert werden. Wir schlagen vor, dass in Kooperation der KiTa-KEV mit den lokalen Kitas und dem Jugendamt des MTK die Bedarfe zu prüfen und zu erfahren sind. Sodann sollten Mittel für diese Fortbildungen zur Verfügung stehen.

Dafür wird sich die SPD einsetzen. Zum Kinderschutz gehört unter anderem neben dem Gewaltschutz auch das Entgegenwirken gegen Vernachlässigung und Missbrauch in verschiedenen Ausprägungen. Um auch im Einzelfall diesen Fallkonstellationen entgegenzuwirken, ist die beste Grundlage das oben angesprochene Kinderschutzkonzept jeder Kita und die Kooperation zwischen der Fachberatung und der Kindertagespflege. Die SPD wird klären, welche inhaltlichen Anpassung in den Qualitätskriterien nötig sind, welche Verbesserungsformate für Eltern geeignet sind und wir wünschen uns, dass wir in Kooperation mit der KiTa-Kreiselternvertretung diese inhaltlich wichtige Frage gemeinsam aufgreifen.

Hat der Ausbau und die bauliche Qualität von KiTas für Sie besondere Priorität? Wie wollen Sie Planungs- und Genehmigungsprozesse beschleunigen? Wie stellen Sie sicher, dass Neu- und Umbauten inklusiv, kindgerecht und pädagogisch geeignet gestaltet werden?

Für uns vollkommen klar und wir bringen dies in Gespräche stets ein, dass gute und ansprechende baulichen Rahmenbedingungen förderlich für die Entwicklung und pädagogische Betreuung jedes Kindes in einer Kita sind. Der von Ihnen angesprochene Ausbau und die bauliche Qualität von Kitas unterliegen jedoch dem jeweiligen Träger. Der MTK an sich ist kein Bauträger für Kitas und hat dabei auch keine investiven Optionen. Allerdings nimmt der MTK als betriebserlaubnisgebende Stelle direkten Einfluss auf die Rahmenbedingungen. Hier wünschen wir uns eine Aufstockung des Fachpersonals und eine bessere Abstimmung, damit der Austausch und die Erreichbarkeit zwischen den Kommunen, Trägern und dem Kreis besser und schneller funktioniert als bisher. Denn aktuell dauern die Verfahren zur Genehmigung einer Betriebserlaubnis für die Träger und Kommunen oft zu lange. Wir werden klären, welche inhaltlichen Prozessschritte beschleunigt werden können und ob die fachliche Beratung bei Änderungs- oder neuen Betriebserlaubnissen gestrafft werden können. Dazu werden wir uns überregional informieren und mögliche Verbesserungsvorschläge einbringen.

Grundsätzlich freuen wir uns auf den weiteren regelmäßigen inhaltlichen Austausch und stehen gerne über die SPD Main-Taunus oder besonders auch die SPD-Kreistagsfraktion gerne für Gespräche zur Verfügung, um die Vorschläge und Wünschen mit Ihnen im Einvernehmen zu klären und voranzubringen.

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